Programma

Il corso verterà sui seguenti argomenti:
1) Cenni storici sullo Human Factor;
2) Il modello della Comunicazione;
3) Il modello della Leadership;
4) Il modello del Teamwork;
5) il modello del Problem Solving & Decision Making;
6) Il modello del Workload Management

Testi Adottati

Al termine di ogni modulo verrà reso disponibile ad ogni studente un PDF descrittivo sugli argomenti trattati.

Bibliografia Di Riferimento

Adam Grant, Think Again: The power of Knowing What You Don't Know, Egea, 2021; Maxwell J.C., Le ventuno leggi fondamentali del leader, Gribaudi, maggio 2003; Matt Abrahams, Think Faster Talk Smarter, Mcmillan, UK 2023; Daniel Kahneman, Thinking Fast and Slow, Penguin, UK, 2011; Galimberti U., I miti del nostro tempo, feltrinelli, settembre 2009; Bertrand Russell, Authority and the Individual, TEA, settembre 1997; ICAO Doc 9859 Safety Management System (SMS), 2013, 3rd edition.

Modalità Erogazione

Il corso verrà espletato in aula nel seguente modo: 1) Nel primo modulo verrà fatto un breve cenno sulla storia dello Human Factor e verrà discusso il modello della Comunicazione con relativa esercitazione pratica sul suo corretto utilizzo; 2) Nel secondo modulo verranno trattati i modelli della leadership e Teamwork con esercitazioni pratiche sulla loro corretta applicazione; 3) Nel terzo modulo verranno trattati i modelli del Problem Solving, Decision Making e Workload Management con relative esercitazioni pratiche sulla loro corretta applicazione.

Modalità Frequenza

Lezioni frontali

Modalità Valutazione

Prova scritta con esercitazioni in aula al termine di ogni modulo presentato.